Category: семья

Category was added automatically. Read all entries about "семья".

О русском языке.....


Копролали́я (лат. coprolalia;греч. κόπρος — кал, грязь +λαλία — речь) — болезненное, иногда непреодолимое импульсивное влечение к циничной и нецензурной брани безо всякого повода. Особой выраженности достигает при синдроме Туретта, однако наблюдается и при других заболеваниях — при шизофрении, прогрессивном параличе, реже — маниакальных состояниях.
Так что, если человек употребляет ненормативную лексику в обычной жизни  - то его лечить надо.
Хотя я считаю, что некоторых пороть надо, прилюдно, по субботам.

Ритуалы и обряды на Новый год.

Оригинал взят у 0bovsemka в Ритуалы и обряды на Новый год.
Данный ритуал поведала в своем интервью знаменитая тренер по фигурному катанию Татьяна Тарасова. Ее, в свою очередь, научил это делать лучший доктор страны, этот обряд помог ей справиться с трудными ситуациями в жизни. Те, кто делал эту технику, говорят, что действительно сбываются многие желания.

567c61afc13b

Обряд проделывают в последний день года. Когда у вас будет четкое намерение избавится от тех обстоятельств, которые вам мешают в жизни, возьмите ручку и большой лист бумаги. Разделите его на пополам, на одну сторону выпишите все, отчего вы хотите избавиться, а на другую все то, что хотели бы иметь, или купить. После этого оторвите плохое, порвите и выбросите. Другую же часть сверните и положите в альбом или любимую книгу, через некоторое время вы увидите как потихоньку обстоятельства будут меняться в лучшую сторону.


Collapse )

Знайте, каким он парнем был...




Рассказ о Вацлаве Гавле не может быть полным без подробностей о жизни диссидентов в то время. Мы можем придумывать множество мифов о том времени, но, к счастью, оно еще не столь далеко от нас и существуют свидетельства очевидцев.

Вот что рассказывает о тех временах один из непосредственных участников диссидентского движения, к тому же близко знающий Вацлава Гавла Йиржи Вольф: 

Collapse )

Русские глазами чеха...

manažer Pavel Česnek

foto: Tomáš Krist, Lidové noviny

Русский никогда не делает то, что вы ему сказали сделать, говорит чешский руководитель одного российского предприятия

Rus nikdy neudělá, co mu řeknete, říká český šéf tamní továrny

Интервью 18. června 2010  12:50

 

"Можете быть на девяносто процентов уверены, что русский не сделает того, что вы ему поручили. Это и есть причина того, почему Россия является такой школой управления", говорит Pavel Česnek, который в Сибири руководит предприятием по выпуску электромоторов.

 

LN Почему вы решили занять менеджерскую позицию в России?

 
Несколько лет мне довелось проработать в Европе на различных проектах, в большинстве случаев, в роли менеджера проекта. Россия меня привлекала, как область где я мог бы работать. Хотел себя испытать и расширить свой опыт, который у меня был в то время от работы в Чехии и на Западе. Россия является специфической страной, сегодня я могу сказать, очень специфической. Но несомненно очень интересной. И я, благодаря ей, получил комплексный опыт от работы во всей Европе.

LN Почему Россия так привлекает менеджеров?

Во многом это происходит от незнания этой страны. Что от нее ожидать, как там люди работают? Существует немалое количество клише, что русские не хотят работать. Они работают. В России есть большое количество квалифицированных людей, которые предлагают простейшие решения, чем где-либо, технически более простые, но более эффективные. Нельзя говорить, что здесь все плохо, это совершенно не так. С другой стороны на управление людьми и достижение одинаковых результатов, по сравнению с Чехией, требуется гораздо больше усилий.

LN Таким образом это большая школа по завоеванию авторитета?

 

Да. В России вы пройдете проверку со всех возможных сторон. И, самое главное, ваша компетентность расширится. Проблему вы должны видеть во всех деталях. Оценить все аспекты.  Принципиально можно поступать также как и в Чехии, но реальное решение должно быть выработано таким образом, чтобы было реализовано в России. Способ контроля должен быть заложен с самого начала. Если говорить проще, в Чехии, если вы что-либо скажете, можете на шестьдесят процентов быть уверены, что это сделают. В России на девяносто процентов знаете, что выполнено порученное вами не будет, если вы не будете уделять внимания своему поручению. И это важно. Все должно быть на бумаге, формализировано, вам приходится оказывать интенсивное давление для того, чтобы задача была выполнена

 

LN Мне довелось узнать, что зарплаты заграничных менеджеров в России в четыре раза больше по сравнению с их коллегами в остальной Европе. Это так?

Так было до кризиса. После кризиса этого уже нет. Большое количество заграничных менеджеров было уволено из-за необходимости сокращения расходов. Расходы жестоко сокращались по всем статьям и менеджеры из Западной Европы, которые являлись одной из самых больших статей расходов, попали по эти сокращения одними из первых. Сегодня иностранцы стоят, определенно больше, чем местные, но при этом они способны принести фирме больше денег. Инвестиции в них не означают выброшенных на ветер денег. Это мое мнение.

LN А если сравнивать финансовую сторону в сравнении с аналогичной позицией в Чехии?

В подобных условиях это сравнимо.

LN То есть, в Россию едут не  из-за денег?

Наверно вы правы. В то же время важно понять чего вам хочется. В Россию приезжают за опытом, и только после этого за деньгами. В России приобретается опыт.

LN Удается ли российский опыт выгодно реализовать?

Несомненно, сможете реализовать. Если вы в вашем резюме есть опыт работы в Европе Европы, включая Россию, ваша стоимость на рынке труда однозначно возрастает.

LN Уже подсчитываете, что сможете получать после России?

В настоящее время в моих планах не покидать Россию. Не говорю, что станусь в ней навсегда, до смерти, но пока мне эта страна нравится. Подходит мне. А проблематичных предприятий в России достаточное количество, в Чехии их гораздо меньше. Это делает жизнь там (в России) интереснее. Динамика рынка меняется со страшной скоростью. К примеру, поставщик вам может в один день изменить цены на двадцать-тридцать процентов. Иногда не поймете почему. Например, потому что изменилась цена на Лондонской бирже, но которая с поставщиком никак не связана. Это только предлог.

LN Он таким образом (поставщик) пробует, сойдет ли это ему с рук?

Естественно, а вы должны воевать за каждую копейку, чтобы стабилизировать цены. Мы, например, в кризис были вынуждены снизить цены. Но при этом мы расширили рынок, обойдя конкурентов.

LN Вы говорили мне, что только на улице, на которой Вы работаете, полна предприятий, нуждающимися в реструктуризации. Это и сейчас также?

Да. С некоторой натяжкой могу сказать, что мог бы остаться в России до конца своей жизни. Немного преувеличиваю, но совсем чуть-чуть, но могу сказать, что только на одной улице с нами есть еще четыре предприятия. Больших предприятий, чем моё, в Новосибирске , примерно, пятнадцать.

LN Изменил ли кризис бизнес в России?

Очень сильно. Бывшие чемпионы перестали быть таковыми. Мы, за счет того, что начали реструктуризацию в 2007 году, сделали шаг вперед. Мы увольняли  людей во время конъюнктурных изменений, избавлялись от балласта и снижали расходы. Управление мы переместили из двух зданий в одно, увеличили продажи на шестьдесят процентов и сократили количество персонала вдвое. Фирма, таким образом, вошла в кризис подготовленной.

LN Тоесть у Вас изначально было такое количество лишних людей?

Первоначально их было больше тысячи. Сегодня у нас работает пятьсот пятьдесят, так что избыток был просто огромный. Я постарался разрешить проблему таким образом, чтобы существовал небольшой недокомплект. Набираем людей только тогда, когда они крайне необходимы.

LN В Чехии у Вас семья. Как получается с этим справляться?

Каждый месяц я нахожусь здесь (в Чехии) от десяти до четырнадцати дней. Думаю, что количество времени проводимого с семьей компенсируется качеством проводимого времени. Ну… конечно это скорее мое пожелание. Семья конечно от всего этого страдает, но она страдала бы также, если бы я работал в Чехии и возвращался домой в десять часов вечера.

LN так что ничего бы не изменилось?

Мой стиль работы заключается в том, что я на рабочем месте с утра до вечера. С семьёй я бы встречался только по входным. Если же я приезжаю домой на четырнадцать дней…. В месяце восемь выходных. Так, скажем, получается лучше, потому что я провожу с семьей больше времени. Но и в Чехии я работаю. Встаю в пять и работаю дистанционно. Примерно, до одиннадцати часов, а потом занимаюсь семьёй, иногда рабочими встречами или звоню по телефону.

LN Вы говорите, один раз в месяц на четырнадцать дней. Звучит так, что полмсяца Вы в Чехии, полмесяца в России.

Нет. Три-четыре недели в России, полторы-две недели в Чехии. Доводилось проводить в России безвыездно и шесть недель. Всё зависит от меня. Я отвечаю перед акционерами за результаты, а им всё равно, где я и что делаю. Я сам должен понимать, могу ли я уехать или нет.

LN  Сегодня Вы мне говорили, что стоит вам уехать, как снижается интенсивность работы. Как Вы решете эту проблему?

Падает продуктивность. Но это не основная проблема, я этого не позволяю. Нахожусь постоянно на телефоне, звоню. У меня есть ежедневная информация о ключевых моментах, с о производстве, о состоянии счета, все платежи подписываю я. В день мне приходит шестьдесят-семьдесят  e-mail'ов. То есть я постоянно активен.

LN Хотите ли вы остаться в этом бизнесе?


Мне нравится машиностроение. Потому что оно самое трудное. Проблемы с оборудованием, с людьми, с технологиями. Это сложная отрасль, а не обслуживающая фирма. Я этим не хочу сказать, что в сервисе работать проще.

LN В Россию Вы отправились в то время, когда это был самый притягательный регион. Сейчас всё изменилось, и более привлекательными являются Китай и Индия. Подумываете об этом?

Нет. Меня не привлекают эти страны. Китай не привлекает ни языком, ни менталитетом. В Индии я бывал несколько раз и, по-моему, эта страна очень сложная для проживания и для путешествий. Только в одном она подобна России: или вы её любите, или вы её ненавидите.

Petr Švihel

 


О румынах в Северной Ирландии


·                                 Hlavní stránka »

·                                 Zahraniční »

·                                 Evropa

Podrubriky: Evropa Blízký a Střední východ Amerika Svět

Расизм охватил Белфаст, румыны вынуждены были скрываться в костеле

Rasismus zmítá Belfastem, Rumuni museli utéci do kostela

В костеле в Белфасте провело ночь на среду 115 румын из двадцати семей, которые после расистских нападений покинули свои дома. Сбежали из них в понедельник, после того как на демонстрацию протеста осуждающую расизм было совершено нападение. Среди беженцев есть и пятилетняя девочка. По крайней мере, одна женщина ранена.

 

Zvětšit obrázekRaistické útoky řeší policie.

Расистские нападения расследует полиция.

FOTO: Tomáš Reiner, Novinky

Dnes 10:28 - Belfast

Румыны в североирландском Белфасте в последние месяцы все чаще становятся жертвами все более жестоких расистских нападений. В квартиру, в которой несколько лет живет одна из румынских семей на улице Lisburn, постоянно летят кирпичи.

Двадцать семей, в конце концов, приняли решение оставить свое жилье. Пастор Malcolm Morgan пустил их переночевать на полу в костеле. Группа до этого пыталась найти убежище в каком-то доме, но в итоге полиция отвезла их в микроавтобусах в костел.

Одна из женщин, которая не пожелала быть названной, сообщила, что боялась, что ее семью вообще убьют и что теперь она хочет вернуться в Румынию, хотя и видит как люди в Белфасте, возмущенные нападениями пытаются о ней заботиться.

"Женщины, которые со мной вчера говорили, были беспокойны, у них были слезы в глазах и они говорили: нам здесь нравится, мы с радостью бы здесь жили, но мы слишком напуганы", рассказала  Anna Lo, которая помогает заботиться о беженцах. "Одна женщина показала мне свое плечо, на котором были синяки и раны, так как ее ударили по плечу".

По сообщению BBC в северной Ирландии нарастает волна расизма, который в некоторых районах превратился в новое сектантство. Существовало даже подозрение, что в нападениях принимали участие подразделения лоялистской  милиции, которое, однако, не подтвердилось.

Мэр Белфаста Naomi Long сказала: "Этот вид безобразных сцен совершенно неприемлем".

 

aš, Novinky, BBC

 

ОАЭ - за фасадом


Hlavní stranaZahraničíAsie a Oceánie

Пытки на видео. Преступник происходит из семьи правителя Абу Заби

Mučení na videu. Pachatel je z rodiny vládců Abú Zabí

Autor: ČTK

29.04. 21:40

Американский телеканал ABC показал в своем эфире шокирующую видеозапись, на которой запечатлен член семьи правящей в Объединенных Арабских Эмиратах во время пыток афганца. Организация Human Right Watch (HRW) требует, чтобы шейх Ísá bin Zajd Nahján, который запечатлен в этом видеоролике, за свое поведение предстал пред судом.

Шейх из семьи Абу Заби мужчину бьет доской с шипами, запихивает ему песок в рот, сыпет ему соль на свежие раны и несколько раз переезжает джипом через тело.

Инцидент произошел в 2004 году. Шейх Иса, который приходится братом правящему эмиратом Абу Заби (Абу Даби) принцу Мухаммеду, в то время возглавлял группу, которая пытала в пустыне связанного афганца. Жертвой является, по словам телеканала ABC, афганский торговец зерном, который предположительно нанес шейху убыток на пять тысяч долларов. Пытки он пережил, но из-за внутренних ранений вынужден был провести месяц на больничной койке.

 


 

Кассету из ОАЭ вывез один из бывших торговых партнеров шейха их американского Хьюстона Bassam Nabulsi.

HRW критикует правительство ОАЭ за то, что оно судебным порядком не преследует ни шейха Ису, ни других мужчин, которые вместе с ним принимали участие в пытках афганца. Один из них был одет в мундир полицейского. Один из братьев шейха Исы является министром внутренних дел.

ABC с иронией позывает на то, как правящая семья присматривает за соблюдением законов. За нанесение оскорбления семье виновный может быть приговорен к штрафу в миллион долларов.

Семейство Nahjánů входит в число сторонников США. Столица ОАЭ, а также эмират Абу Заби (Абу Даби) являются символом огромного богатства. По словам американского телевидения там на Феррари ездит каждый, кто этого достоин. Правители не экономят деньги и поддерживают крупные культурные проекты – недавно, к примеру, правящая семья заплатила 1,3 миллиарда долларов за строительство филиала Лувра в Абу Заби.

Foto: ABC

 

 

Мисс Цыганка


·                                 Hlavní stránka »

·                                 Koktejl

Новой цыганской Мисс стала двадцатилетняя Аннета Канчиова

Novou Miss Roma se stala dvacetiletá Aneta Kančiová

Новой цыганской королевой красоты в субботу вечером стала двадцатилетняя Аннета Канчиова их Хомутова. Победила в конкурсе других 11 девушек и в финале мисс Цыганка ЧР 2009 в Доме культуры Horní Valy в Годонине, и на троне, таким образом, заменила Мартину Храмцову из Праги.

 

Zvětšit obrázek

Titul Miss Roma ČR Kančiová

FOTO: Václav Šálek , ČTK

Včera 10:23 - Hodonín

Первой вице-мисс стала Маркета Ковачова из Влашима, другой вице-мисс избрана Эва Даниэлова из Годонина. Титул Мисс симпатии достался Соне Габчове из Вышкова.

 «Я рада, что победила. Самой тяжелой частью для меня был чардаш, но смогла с ним справиться, так что все было в порядке», сказала победительница после окончания финала. Новая цыганская Мисс работает парикмахером. Во время финала в зале присутствовали и поддерживали ее члены ее семьи и близкие. «Здесь была моя большая семья, человек 16 или 17 определенно», говорит она.

Девушек ожидали пять дисциплин, кроме традиционного разговора с ведущим, присутствовала и прогулка в купальниках.  

 «Отличие лишь в том, что девушки должны были танцевать цыганский чардаш. Во всем другом дисциплины ни чем не отличались», сказал Мирослав Малик из Содружества цыган и народных меньшинств в Годонине.

Именно умение танцевать чардаш было одним из условий, которое должны были выполнить претендентки на участие в конкурсе. В конкурсе приняло участие несколько десятков девушек в возрасте от 15 лет до 21 года.  Выбранных 12 финалисток прошли десятидневную тренировку, во время которой разучивали хореографию торжественного вечера.

ČTK

 

Умер - стань бриллиантом

                                                                           
 
  HN.IHNED.CZ, 3.9.2008
 
Новая мода: бриллианты из мертвых
 
"Моя семья будет с любовью  этот бриллиант хранить из поколения в поколение, и я думаю, что и другие семьи хотели бы сделать так же" говорит Бобби Фурман из арканзаского похоронного бюро NelsonFuneralService.
 
Nová móda: diamantyzmrtvých
PRAHA 3. září 2008 (Hospodářské noviny)
 
                                                                                  200
Бриллианты действительно вечны. Находящаяся  на гористом юго-востоке Швейцарии маленькая фирма Algordanza изготавливает из пепла умерших бриллианты, как долговременную память для их близких и дорогих. И поскольку цена драгоценного камня начинается от неполных 5000 ЕВРО, такая драгоценность доступна не только сливкам общества и снобам.
 «Некоторым людям в их горе помогает, если они могут зайти на кладбище попечалиться и освободиться там от  скорби», говорит шеф фирмы Algordanza Вейт Бриммер. «Однако есть люди, которым просто, по каким либо причинам такое расставание не устраивает. Говорят: «Почему бы должен был говорить -  покойся с миром? Все равно через пятнадцать лет с супругом через пятнадцать лет в рае встречусь»», объясняет  Бриммер в своей канцелярии, окна которой выходят на город Хур и окружающие его горные склоны.
Основоположником технологии производства искусственных бриллиантов стала в 50-х годах прошлого века фирма GeneralElectric. Algordanza является одной из немногих фирм предлагающих искусственные бриллианты, возникших уже в то время, когда технология была отработана. Американская фирма LifeGem и английская PhoenixDiamonds предлагают бриллианты, изготовленные из волос, которые содержат больше углерода, чем пепел умерших.
Это означает, что бриллиант может быть изготовлен из прядей живого человека или из волос кого-либо, кто не был кремирован при погребении, а был похоронен в обычной могиле.
Япония впереди
Синтетические бриллианты являются настолько обычными, что американское геммологическое сообщество GemologicalInstituteofAmerica классифицирует их качество, таким образом, чтобы заказчик мог оценить, какое изделие покупает, в сравнении с натуральным бриллиантом.
Бриммер впервые понял, какие возможности «памятные» бриллианты скрывают в себе, после того как встретился с русским химиком, который ему объяснил, как бриллианты можно изготовить в лабораторных условиях.
Бобби Фурман из арканзаского похоронного бюро  NelsonFuneralService решил, что закажет у фирмы LifeGemпробный бриллиант,  изготовленный из его собственных волос и волос членов своей семьи, сказав: «Моя семья будет с любовью этот бриллиант сохранять из поколения в поколение, и я думаю, что другие семьи будут делать то же самое»
Сорок процентов заказов фирмы Algordanza приходится на японский рынок, который для нее является наибольшим. Кремация там является обычным явлением, потому что не достает участков для погребения.
Многие европейские клиенты приезжают в Хур, чтобы проводить своих умерших в последний путь и одновременно встретиться с людьми, которые превратят пепел их близких в бриллиант.
 «Пепел» в ювелирном изделии
Такой бриллиант часто вставляется в ювелирное изделие которое член семьи умершего носит, чтобы сохранить контакт с ушедшим любимым человеком.
Некоторые заказчики видят все это совершенно иначе. Одна вдова, говорит Бриммер, носила бриллиант, изготовленный из пепла супруга, в своей сумочке. Другие им украсили любимый стол умершего в местном ресторанчике.
Фирма Algordanza в 2004 году, первом году своего существования, продала один единственный бриллиант. Сегодня их изготавливает около шестидесяти ежемесячно. Вследствие того, что только два процента из пепла умершего составляет углерод, который еще к тому же нуждается в очистке, наибольший бриллиант, который Algordanza предлагает, весит всего один карат. Стоимость его составит 13 328 ЕВРО.
 
Autor/ři:
 ČTK, Reuters
 
 
 
Stránky projektu iHNed.cz připravuje Economia OnLine. ISSN 1213-7693. Kontakty.
Copyright © 1996-2006
ECONOMIA a. s., člen skupiny Dow Jones - Handelsblatt.
Autorská práva vykonává vydavatel. Jakékoliv šíření dat bez souhlasu vydavatele je zakázáno. Více informací
zde.
Economia Online je členem Sekce vydavatelů internetových titulů
UVDT. Informace o inzerci zde.